Schwerpunkte

Teamcoaching

Nach der ersten Kontaktaufnahme findet in einem persönlichen Gespräch zwischen Coach und Auftraggeber eine Auftragsklärung sowie eine Zielfindung statt. Kommt die Zusammenarbeit zustande, telefoniert die Coach mit jedem Teammitglied (Dauer etwa 1 Stunde pro Teammitglied), um die Positionen der einzelnen Teammitglieder zu erfassen. Diese Interviews wertet die Coach aus und trifft sich im Anschluss nochmal mit dem Auftraggeber, um die finale Zielklärung zu besprechen.

Im Anschluss daran findet ein speziell für das jeweilige Team konzipierter Konfliktworkshop statt (etwa 4 Stunden), den die Coach auswertet und in einem Feedbackgespräch mit dem Auftraggeber bespricht. Im Anschluss finden begleitende Coachingssitzungen für die einzelnen Teammitglieder statt, um den Prozess der Überführung des neu erarbeiteten Zieles in die Praxis zu unterstützen.

Einzelcoaching

Coaching von MitarbeiterInnen:

In einem Vorgespräch, das die Coach bei einem persönlichen Treffen mit dem/der Mitarbeiter/in führt, lernen sich Coach und Coachee kennen. Die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter kann sich ein Bild davon machen, was Coaching bedeutet, mit wem sie/er es zu tun hat und ob eine Zusammenarbeit in Frage kommt. Nach dem Gespräch entscheiden beide, ob sie ein Stück des Weges gemeinsam gehen.